Gestió orientada a objectius de vendes

1. Implementació plena de la gestió d'inventaris

Totes les comandes han de seguir estrictament el principi de prioritzar l'assignació d'inventari abans de la nova producció.

2. Avaluació mensual del rendiment

Rànquing públic a través de plataformes d'avaluació, promovent un mecanisme d'"augment capaç, baixes de rendiment".

3. Expansió a l'estranger

Establiu una presència a l'estació internacional d'Alibaba, amb un objectiu operatiu de 2 milions de RMB.

4. Progrés del projecte

Projecte Wuxi (10.000㎡) bàsicament completat

Producció de mostres del projecte Xi'an (10.000㎡) completada i entrant a l'etapa de subministrament a granel

5. Desenvolupament de l'ordre

Servei postvenda i seguiment de projectes per a Latevia i Gorgia

6. Mecanisme de treball

Creeu un flux de treball orientat-vendes i-demanda-del client
Tots els departaments (producció, tècnics, logístics) han de col·laborar plenament per donar suport a les vendes.
Tots els empleats han d'adherir-se al principi de: "Centrar en solucions, no en excuses".